Ricardadas: La inteligencia exitosa

Según Robert J. Sternberg la inteligencia exitosa es aquella "que se utiliza para lograr objetivos importantes. " Opina que los tests de inteligencia miden cosas demasiado específicas y no valen para determinar el nivel de inteligencia de las personas. Sugiere que se deben incluir mas factores, como son la gestión de las emociones y el valor determinante de la acción - especialmente en lo que se refiere a tenacidad, esfuerzo y resistencia a la frustación.
En su libro "Mas allá de cociente intelectual" explica las 20 características comunes a las personas exitosas, con independencia del área a la que se dediquen. Estas son:

Las personas con inteligencia exitosa se automotivan, no depende de motivaciones externas
Se concentran en sus objetivos.
Tienen capacidad para aplazar la gratificación.
Aprenden a controlar sus impulsos
Saben cuándo perseverar.
Saben cómo sacar el máximo partido de sus habilidades.
Traducen el pensamiento en acción.
Se orientan hacia el objetivo.
Completan la tarea y llegan hasta el final.
Tienen iniciativa.
No tienen miedo de arriesgarse, ni de fracasar.
No postergan.
Aceptan la crítica justa.
Rehúsan la autocompasión.
Son independientes.
Tratan de superar las dificultades personales.
No hacen demasiadas cosas a la vez, ni demasiado pocas.
Ven, al mismo tiempo el bosque y los árboles.
Tienen un nivel razonable de autoconfianza y creen en su capacidad para alcanzar sus objetivos.
Equilibran el pensamiento analítico, creativo y práctico.

Según se comenta en el artículo de Wikipedia sobre Sternberg:

La inteligencia consiste en pensar bien de tres formas diferentes, de manera creativa, analítica y práctica. Las tres se encuentran muy relacionadas. La primera es necesaria para formular buenas cuestiones y buenas ideas. La segunda se utiliza para resolver los problemas y juzgar la calidad de las ideas. La tercera se aplica para usar las ideas de manera eficaz en la vida cotidiana. Es importante aprender a saber cuándo y cómo usar cada una de estas inteligencias de manera efectiva.

En una empresa, por ejemplo, la inteligencia analítica es importante para conocer el mercado del producto o el servicio; pero la creativa es, ante todo, la que permite generar nuevos productos para ponerlos a la venta. Cuando esto ocurre, ya se está generando el sucesor. La mayoría de las ocupaciones en el mundo empresarial son muy pragmáticas y se necesita generar ideas innovadoras constantemente.

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